（物产工投公司 讯 李应奎、潘莉/文 孙永茂/摄）为做好全国“两会”期间安全生产稳定工作，根据公司安委会和车间要求，电解一车间运行三班以“安全生产”为中心，牢固树立“以人为本”发展理念，在“狠抓操作提质量、夯实基础稳槽况、技术技改谋稳定、降本提效促发展”上下足功夫，全力以赴做好各项安全生产工作。
期间，该班坚持“‘稳’字当头、稳中求进”工作总基调，严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，将安全“零”事故作为安全总体目标，走进车间、迈进班组。
在实际操作中，通过抓稳重要时段、抓实应急培训、抓牢设备安全、完善安全生产长效机制。针对交接班、临近吃饭时段、临近作业结束及凌晨人员疲惫等事故易发、高发时段，加大互保联保提醒力度，确保全员思想状态清醒、身体状况良好；针对提升应急处置能力，科学设定应急演练方案，适时开展“培训、实操、评议、总结”等培训行动，全面提升操作人员应对突发事件的处置水平和自我防护能力；针对设备安全稳定运行，落实“设备运行大排查、隐患问题大整治、操作技能大提升、票证制度大落实”等四项工作措施，将各类风险隐患消除在萌芽状态。
在全班20名员工的同心聚力下，电解一车间运行三班实现了从“安全平稳”到“优化改善”，从“保质保量”到“提质增效”，为生产经营工作筑牢了电解一线第一道安全防护屏障。